Model implementacije lin pristupa za unapređenje operativnih performansi nerepetitivnih proizvodnih sistema
Lean implementation model for improving operational performance of non-repetitive manufacturing systems
Метаподаци
Приказ свих података о дисертацијиСажетак
Predmet istraživanja ove doktorske disertacije je mogućnost unapređenja
operativnih performansi nerepetitivnih proizvodnih sistema – konkretno protočnog
vremena i pouzdanosti isporuke – primenom lin pristupa. Primeri unapređenja
operativnih performansi primenom lin pristupa su brojni, i najveći broj dolazi iz
repetitivnih proizvodnih sistema u kojima je lin pristup i razvijen. Savremena
istraživanja govore da postoji interesovanje za korišćenje lin pristupa za unapređenje
operativnih perfromansi nerepetitivnih proizvodnih sistema. Međutim, broj primera
unapređenja operativnih perfromansi nerepetitivnih proizvodnih sistema je značajno
manji od broja primera unapređenja operativnih performansi repetitivnih proizvodnih
sistema. Za to postoji nekoliko razloga, a jedan od najznačajnijih je da znanje o primeni
lin pristupa u nerepetitivnim proizvodnim sistemima nije sistematizovano i strukturirano
kao znanje o primeni u repetitivnim proizvodnim sistemima, i ne postoji jedinstveni
okvir imple...mentacije lin pristupa u nerepetitivnim proizvodnim sistemima, koji uzima u
obzir sve karakteristike specifičnog okruženja, kao ni sve karakteristike lin pristupa.
Osnovni cilj istraživanja koje je sprovedeno u ovoj doktorskoj disertaciji je
unapređivanje znanja u oblasti lin proizvodnje i provera efekata primene lin pristupa u
nerepetitivnim proizvodnim sistemima kroz projektovanje novog originalnog modela
primene lin pristupa u nerepetitivnom proizvodnom okruženju na osnovu analize
dosadašnjih iskustava, i njegovu eksperimentalnu proveru u kompaniji koja pripada
grupi nerepetitivnih proizvođača.
Analizom i sistematizacijom postojećih istraživanja u oblasti primene lin pristupa u
nerepetitivnim proizvodnim sistemima je pokazano da u naučnoj i stručnoj literaturi
postoji interesovanje za primenu lin pristupa u nerepetitivnim proizvodnim sistemima,
ali i problemi u primeni koji su uzrokovani karakteristikama nerepetitivnih proizvodnih sistema, koje ne dozvoljavaju da se praksa primene lin pristupa u repetitivnim
proizvodnim sistemima doslovno kopira u nerepetitivne proizvodne sisteme...
The subject of the research conducted in this doctoral dissertation are the
possibilities of improving operational performance of non-repetitive manufacturing
systems – namely lead time and delivery reliability – through lean implementation.
Examples of operational performance improvement through lean implementation are
numerous, and most of them come from repetitive manufacturing systems, where lean
was devised. Contemporary research shows evidence of an existing interest in
implementing lean in non-repetitive manufacturing systems. However, the number of
operational performance improvement cases in non-repetitive manufacturing systems is
significantly lower than the number of cases coming from repetitive manufacturing
systems. Out of several reasons causing this, one of the most significant ones is that the
knowledge of lean implementation in non-repetitive manufacturing systems is not as
structured and systematized as in repetitive manufacturing systems. In addition, there is
no uni...que framework for implementing lean in non-repetitive manufacturing systems
that would take all the characteristics of a specific manufacturing environment and all
the characteristics of lean into account.
The main goal of the research is to improve the knowledge in the field of lean
manufacturing and to test the effects of lean implementation in non-repetitive
manufacturing systems through the design of a new and original model of lean
implementation in non-repetitive manufacturing systems. This will be based on the
analysis of the previous experience, and through experimental validation of the designed
model in a company that represents a typical non-repetitive manufacturer.
The analysis and systematization of the previous research in the field of lean
implementation in non-repetitive manufacturing systems shows that an interest in
implementing lean in non-repetitive manufacturing systems does exist, but so do
problems caused by the characteristics of non-repetitive manufacturing systems that do
not allow for lean implementation practice in repetitive manufacturing systems to be
simply copied in non-repetitive manufacturing systems...