Одлучивање у условима повећаног ризика

Abstract

Проучавање менаџерског одлучивања у повећаним неизвесностима пословних ризика и кризних ситуација, њихова појава и анализа у Републици Србији, на основу које се предвиђају и рангирају резултати и понашања испитаника на дефинисаном истраживачком узорку, јесте оно што чини ову дисертацију посебном. Свака животна - лична или пословна - друштвена одлука, садржи ризике. Управљање ризицима и кризом не може једно без другога, тесно су везани. Уочавање ризика изискује његово „максимално“ минимизирање. Кризни менаџмент смањује пословне ризике. Стога је у овој дисертацији посвећена пажња начину на који треба да се приступа самом ризику и одређивању односа према њему. Задатак и циљ докторске дисертације је да се докаже да се може остварити ефикасно пословање организација и у доба повећаног ризика и кризних ситуација, ако се правилно одлучује, поштују стандарди, врши континуално праћење пословног окружења и благовремено одговори на могуће наступајуће проблеме предвиђањем могућих решења. Fuzzy модели одлучивања су се показали као добри у степену слагања резултата у односу на пословне одлуке које доносе менаџери, а уједно су и разумљиви, применљиви и адекватни што се и показало у овој дисертацији.

Proučavanje menadžerskog odlučivanja u povećanim neizvesnostima poslovnih rizika i kriznih situacija, njihova pojava i analiza u Republici Srbiji, na osnovu koje se predviđaju i rangiraju rezultati i ponašanja ispitanika na definisanom istraživačkom uzorku, jeste ono što čini ovu disertaciju posebnom. Svaka životna - lična ili poslovna - društvena odluka, sadrži rizike. Upravljanje rizicima i krizom ne može jedno bez drugoga, tesno su vezani. Uočavanje rizika iziskuje njegovo „maksimalno“ minimiziranje. Krizni menadžment smanjuje poslovne rizike. Stoga je u ovoj disertaciji posvećena pažnja načinu na koji treba da se pristupa samom riziku i određivanju odnosa prema njemu. Zadatak i cilj doktorske disertacije je da se dokaže da se može ostvariti efikasno poslovanje organizacija i u doba povećanog rizika i kriznih situacija, ako se pravilno odlučuje, poštuju standardi, vrši kontinualno praćenje poslovnog okruženja i blagovremeno odgovori na moguće nastupajuće probleme predviđanjem mogućih rešenja. Fuzzy modeli odlučivanja su se pokazali kao dobri u stepenu slaganja rezultata u odnosu na poslovne odluke koje donose menadžeri, a ujedno su i razumljivi, primenljivi i adekvatni što se i pokazalo u ovoj disertaciji.