Određivanje složenosti operativnih projekata i modelovanje procesa upravljanja neizvesnošću i rizikom projekta

Abstract

Predmet istraživanja ove doktorske disertacije jeste određivanje složenosti oprerativnih projekata izgradnje u naftnoj industriji koji se izvode pod ugovorima sa nadoknadom troškova izvođaču za uslugu EPCm (Engineering, Procurement and Construction management). Istraživanje je usmereno na modelovanje procesa upravljanja neizvesnošću i rizikom takvih projekata. Nepotpunost usvojenih metoda u upravljanju projektima ogleda se u svođenju projekata na ,,jednu veličinu za sve“. Takav pristup ne omogućuje povezivanje složenosti projekata sa potencijalnim rizicima i ključnim faktorima uspeha. Tumačenje koliko su složenost projekta i upravljanje neizvesnošću važan aspekt pri donošenju odluka upućuje na potrebu razrade teorije efikasnosti upravljanja rizikom. Osnovni cilj istraživanja jeste pronalaženje što efikasnijeg modela identifikacije rizika projekata na osnovu složenosti projekta.

This PhD thesis exploring the complexity of operational construction projects in the oil industry, performed under reimbursement contracts for the EPCm (Engineering, Procurement and Construction Management) service. The research is focused on the modeling of uncertainty and risk management of such projects. Incompleteness of applied methods in project management lies in theory that all project are the same and that there is ,,one size for all“. Such an approach does not have the ability to connect project complexity with the potential project risks and key success factors. Interpretation of the importancy of project complexity and the significance of the uncertainty management suggests the need of the development of theory of risk management. The main objective of the research is to find a more efficient model for project risk identification based on the project complexity.