Uticaj zrelosti u upravljanju projektima na ostvarivanje poslovne izvrsnosti organizacija

Abstract

Osnovni cilj doktorske disertacije je da se utvrdi uticaj različitih nivoa zrelosti u upravljanju projektima na ostvarivanje poslovne izvrsnosti organizacija u kontekstu Industrije 4.0. Istraživanje je sprovedeno na osnovu uzorka od 124 organizacije, različitih veličina i delatnosti, koje su osvojile priznanja ili nagrade dodeljene od strane Evropske fondacije za upravljanje kvalitetom. Upotrebom ProMMM modela za procenu zrelosti u upravljanju projektima utvrđena je značajna povezanost između zrelosti organizacija u upravljanju projektima i ostvarivanja poslovne izvrsnosti, što doprinosi razvoju teorije u ovoj oblasti. U praktičnom smislu, dobijena saznanja mogu pomoći organizacijama da definišu strategije za efikasniju primenu pristupa upravljanja projektima za postizanje i/ili održavanje poslovne izvrsnosti u okviru nove industrijske revolucije.

The main goal of the doctoral dissertation is to determine the impact of different levels of project management maturity on business excellence in the context of Industry 4.0. The research was made on a sample of 124 organizations, differing in industry and size, and recognized through the business excellence awards or recognitions given by European Foundation for Quality Management (EFQM). Using the ProMMM model, a significant connection was found between project management maturity and business excellence which contributes to theory development in this field. In a practical manner, the findings can help organizations to define strategies for more effective implementation of project management approaches to achieve and/or maintain business excellence within the new industrial paradigm.