Модел стратешког управљања економијом тржишта рада младих

Abstract

У докторској дисертацији дат је преглед досадашњих истраживања на тему стратешког менаџмента и тржишта рада, како би се у наставку истраживања успоставио модел стратешког управљања при запошљавању младих. Република Србија дуги низ година покушава да отклони препреке у запошљавању младих кадрова. Будући да представљају ресурс од изузетног значаја за економски раст и развој Србије, улагање у младе мора да буде стратешки планирано. Приказ модела стратешког управљања, који је примењив на проблему запошљавања младих, представља ток следећих процеса: стратешке анализе, планирања, имплементације и контроле. Област истаживања је комплексна и захтева издвајање интерних и екстерних фактора, који утичу на проблем запошљавања младих, дефинисање стратегије, начина и улога у доношењу одлука, начина праћења и контроле донетих одлука. Међутим, због комплексности истраживања и присутности ограничења, која су детаљно описана у докторској дисертацији, истраживање је првенствено фокусирано на анализу интерних и екстерних фактора, који негативно утичу на тржиште рада младих у Републици Србији. Aнализа интерних фактора се састоји од три блока истраживања, док је анализа екстерних фактора, који утичу негативно на запошљавање младих, приказана помоћу desk истраживања. Први блок анализе интерних фактора је заснован на прегледу досадашње литературе на тему утицаја друштвено- економских фактора на запошљавање младих. Циљ израде првог блока истраживања јесте да се издвоје фактора који утичу на тржиште рада младих. Други блок представља тестирање предложеног концепта на микроподацима Анкете о радној снази, коју је спровео Републички завод за статистику у Србији 2016. године. Трећи блок истраживања чини анкета о ставовима младих при приступању тржишту рада у Републици Србији, која је спроведена у периоду од 2016. до 2018. године за потребе научног истраживања.

The PhD thesis includes the existing researches on strategic management and the labour market in order to establish the model of strategic management thought further analysis. The Republic of Serbia has been trying to remove obstacles within youth employment for years. Concerning the fact that the youngsters present a huge sign of economic development of the country, investing in their future must be strategically wise. Hence, implementing the adequate strategic model will contribute young people’s approaching to the labour market. The presentation of the strategic management model, which applies to the problem of youth employment, presents the flow of the following processes: strategic analysis, planning, implementation and control. The field of research is complex and requires the separation of internal and external factors, defining the strategy, methods and roles in decision making, the way of monitoring and controlling the decisions taken. However, due to the complexity of the research and the presence of constraints, which described in detail in the doctoral dissertation, the research is primarily focused on the analysis of internal and external factors that negatively affect the youth labour market in the Republic of Serbia. The analysis of internal factors consists of three blocks of research, while the analysis of external factors, which negatively impacts the employment of young people, is shown by desk research. The first block is based on the literature review including social-economic factors which are influencing youth employment. The aim of this part of research is identifying of the adequate theoretical model as well as recognising of factors which are influencing on youth labour market. Furthermore, the second part of the research represents the testing of suggested concept on micro data of labour force survey which was conducted by the Statistical Office of RS in 2016.