Liderstvo - Konceptualnost i vizija

Abstract

U dinamičnim i neizvesnim uslovima poslovanja ljudski resursi postaju ključni izvori konkurentske prednosti, a efektivno liderstvo uslov za opstanak i razvoj savremene organizacije. Kao sastavni deo menadžmenta, liderstvo ima značajnu ulogu u svim tipovima poslovnih organizacija, bez obzira na njihovu veličinu ili delatnost kojom se bave. Značaj, uloga i uticaj liderstva raste sa povećanjem dinamizma promena u savremenom poslovnom okruženju. Osnovni cilj rada je da se na sveobuhvatan i sistematičan način analizira uticaj liderstva na poslovne performanse preduzeća. U radu se sagledava efekat koji različite menadžerske/liderske prakse imaju na kreiranje konkurentske prednosti. Imajući u vidu da je reč o procesu gde svi učesnici imaju ravnopravnu ulogu i učešće, faktore koji determinišu kvalitet vođstva moguće je identifikovati u ponašanju i karakteristikama lidera, ali i njihovih sledbenika. Istraživanjem koje je sprovedeno u radu prepoznati su brojni faktori egzogene i endogene prirode koji utiču na kvalitet liderstva. Empirijskim istraživanjem je potvrđeno da ne postoji univerzalno rešenje za efektivno liderstvo. Rezultati istraživanja ukazuju da je liderstvo determinisano brojnim faktorima: veličinom preduzeća, strukturom moći, osobinama i ponašanjem lidera i zaposlenih, okruženjem, organizacionom i nacionalnom kulturom i drugo. Pod uticajem navedenih, kao i drugih situacionih faktora, postoje i značajne razlike u stilu liderstva između javnih i preduzeća u privatnom sektoru.