Динамика и фактори локализације знањем интензивних пословних услуга у Београду

Abstract

Ова дисертација бави се анализом типова и трендова просторне концентрације и размештаја знањем интензивних пословних услуга (KIBS) у Београду, испитивањем веза и односа између процеса постсоцијалистичког реструктурирања градског простора и локализације KIBS-а, евалуирањем фактора локализације KIBS-а и генерисањем модела њиховог просторног размештаја. Посебна пажња посвећена је интрасекторским разликама KIBS-а у обрасцима и динамици територијалне дистрибуције. Као просторни обухват проучавања узета је територија ГП Београда. Временски обухват проучавања односи се на период „одблокиране” транзиције у Београду. Ова студија је базирана на микрогеографским подацима о предузећима KIBS-а и комплексном методолошком апарату који обухвата различите методе просторне анализе концентрације, размештаја и динамике економских активности, као и метод регресије који је коришћен за потребе моделовања локализације KIBS-а. Резултати истраживања указују да просторни размештај KIBS-а у Београду одликује висок степена концентрације и централитета. Предузећа и запослени у KIBS-у су концентрисани на простору централног језгра града кога чине два центра: централна и зона центра Новог Београда, а њихова густина постепено се смањује на релацији центар-периферија града. Анализа динамике просторног размештаја KIBS-а у Београду указује на просторно ограничену децентрализацију слабог интензитета која додатно акцентује дихотомију на релацији центар-периферија. Ограничена децентрализација подразумева трансформацију моноцентричног у централизовани дуоцентричани модел просторног размештаја KIBS-а. Процес издвајања новог центра KIBS-а на Новом Београду пратио је фундаменталне постсоцијалистичке промене у просторно-функционалној и социо-економској структури града. Такође, резултати истраживања наглашавају утицај унутарсекторске структуре, власничке структуре и величине предузећа на процес локализације KIBS-а у Београду. Резултати модела локализације KIBS-а показали су да локација запослених у KIBS-у зависи од утицаја економије локализације, пословних зона града, комерцијалних површина и главних градских саобраћајница, који имају позитиван утицај, док густина становништва има негативан утицај на локализацију KIBS-а.

The aim of this dissertation is to analyse the types and trends of spatial concentration and distribution of knowledge intensive business services (KIBS) in Belgrade, examine the relations between processes of post-socialist urban restructuring and KIBS localisation, evaluate KIBS localisation factors and to generate a model of their intraurban location. Special attention is given to the intrasectoral differences of KIBS in patterns and dynamics of territorial distribution. The territory of the Master Plan Belgrade was taken as the scope of the study. The time span of the study refers to the period of “delayed” transition in Belgrade. This study is based on microgeographical data on KIBS firms and a complex methodology that includes various methods of spatial analysis of concentration, distribution and dynamics of economic activities, as well as the regression method used for modeling KIBS localisation. The results of the research indicate that the spatial distribution of KIBS in Belgrade is characterised by a high degree of concentration and centrality. The KIBS firms and employees are concentrated in the city core area, which consists of two centers: the central zone and the New Belgrade center, and their density gradually decreases from the center to the periphery of the city. The analysis of the dynamics of KIBS spatial distribution in Belgrade indicates a spatially limited decentralisation of low intensity, which further accentuates the dichotomy between the center and city periphery. Limited decentralisation indicates the transformation of the monocentric into a centralised duocentric model of KIBS spatial distribution. The differentiation of a new KIBS center in New Belgrade has followed fundamental post-socialist changes in the city's spatial and socio-economic structure. Also, the results of the research highlight the influence of intersectoral structure, ownership structure and size of firms on the process of KIBS localisation in Belgrade. The results of the KIBS localisation model indicate that the location of KIBS depends on the localisation economy, city’s business zones, commercial areas and major city roads, which have a positive impact, while population density has a negative impact on the localisation of KIBS.