Strategijsko planiranje u visokogradnji kao šansa daljeg rasta i razvoja Novog Pazara

Abstract

Svedoci smo ekonomskog napretka u oblasti visokogradnje na teritoriji Novog Pazara i Tutina u periodu od 2000. pa do danas. Novi Pazar i Tutin su se pre svega kao gradovi odlikovali arhitekturom koja se uglavnom oslanjala na izgradnju kuća kao stambenih mesta za život, međutim sa nedostatkom prostora za dalji rast i širenje gradova, najpre su počele da se grade zgrade od 4-5 spratova, da bi se izmenom gradskih uredbi 2015 i 2016. godine, pristupilo i izgradnji višespratnica od 9 i više spratova. Visokogradnja kao sektor zapošljava čitav niz industrijskih grana, od proizvodnje građevinskih materijala, preko prevoza, do radne snage u oblasti izgradnje ali i usluge inženjera različitih struka. Budući da svaka višespratnica predstavlja projekat sa tačno utvrđenim početkom i završetkom, kao takav se mora posmatrati kroz savremene oblike strategijskog planiranja, uvažavajući sve aspekte finansijsko investicione analize ali ostavljajući i prostor za primenu savremenog oblika planiranja.